某织布厂计划8小时织完一批布,结果前3小时就完成了七分之三,照这样计算,可以提前几小时完成任务?

某织布厂计划8小时织完一批布,结果前3小时就完成了七分之三,照这样计算,可以提前几小时完成任务? 布厂计划8小时织女1400米,结果前3小小时完成了计划的七分之三,照这样的速度可以提前几小时完成任务? 布厂计划8小时织布1400米,结果前3小时完成了计划的七分之三,照这样的速度可以提前几小时完成任务? 计划生产一批零件,甲独做8小时,乙独做10小时,甲乙合作6小时,结果比计划多生产490个,计划生产多少个 计划生拆一批零件甲单做需8小时乙单做10小时甲乙合作6小时结果比计划多上产490个零件计划生产零件多少个 计划生产一批零件,加工一批零件,甲独做需要8小时,乙独做需要10小时,甲乙两人合作,生产6小时,结果比计结果比计划多生产490个零件.计划生产零件多少个? 某车间计划10小时制造零件1200个,结果前3小时就完成了计划的53 ,照这样计算可以比原计划提前几小时完成?某车间计划10小时制造零件1200个,结果前3小时就完成了计划的5/3 织布厂上半年完成全年计划的62.5%,下半年的产量和上半年同样多,结果全年增产120万米,织布厂计划全年产少万米布?2.一根绳子,第一次截去全长的30%,第二次截去8米,两次共截去全长的6分之5,这 某工厂计划交给甲乙两位师傅生产一批零件,甲单独要3小时,乙单独要6小时,两人合作了三小时,结果比计划多了300个,求原计划生产多少个 某车间计划用10小时生产1200个零件,结果前3小时就完成了计划的40%.照这样计算,比计划提前几小时完成任 一批零件,甲用8小时,乙用10小时,记忆合作6小时,结果比原来多生产490个,计划生产多少零件? 计划生产一批零件,甲单独做需用8小时,乙单独做需用10小时,甲乙两人合作生产6小时,结果比计划多生产630计划生产零件多少个? 计划生产一批零件,甲单独做需用8小时,乙单独做需用10小时,甲乙两人合作生产六小时,结果比计划多生产490个零件,计划生产零件多少个? 师徒二人计划生产一批零件,师傅独做要用9小时,徒弟独做要用12小时,他们二人合作8小时.结果比计划多生产200个.问：计划生产零件多少个?要用算术,说明原因,感激不尽! 张师傅做一批零件,功效比计划提高了3/10,则结果提前6小时完成任务计划时间为几小时?shijiyouweijixiaoshi 李师傅计划8小时加工一批零件,实际每小时加工160只,实结果提前1小时完成任务,原计划每小时加工零件多少个? 甲乙两人和做一批零件计划6小时完,现乙先做1点5小时后,甲乙和做,完成任务比计划多用5分之3小时 计划生产一批零件,加工一批零件,甲独做需要8小时,乙独做需要10小时,甲乙两人合作,生产6小时,结果比计划生产490个零件.计划生产零件多少个?多生产490个零件.计划生产零件多少个?